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创立于2009年的北鼎，是一个年轻的品牌。它的创始人张默晗，今年32岁，也很年轻。

年轻不是万灵丹，但它意味着更多的可能性和更少的限制。作为一个生活家电品牌，北鼎的定位跟同行不一样，它的追求，也总有那么点不同。市场价几十块钱的电热水壶、一两百的养生壶，北鼎都做出了千元以上的款式。你说它走高价路线？也不尽然。一款售价99元的“笑脸烤面包机”，在淘宝网上长期占据同类产品销量榜首的位置。五年以来，品牌总共推出十五款产品——这个数字似乎有点少。在这十五款产品当中，有三个设计分别获得有“工业设计界奥斯卡”之称的红点奖和IF设计大奖——五分之一的获奖比例，却又不容小觑。

家电市场的价格战，就算外行人也略知一二。今天你出一款产品，明天我就出一款同类产品。你的产品定价299，我的产品就定价289。久而久之，导致市面上的产品严重同质化。在品牌创建伊始，张默晗就决定不加入这场混战。他为北鼎制定的经营目标，不是做更大的企业，而是做更好的产品。

北鼎很年轻，但它有一个经验丰富的坚强后盾：母公司晶辉集团。拥有二十多年小家电外销资历的晶辉集团，承接过几乎所有国际一线家电品牌的设计和制造业务。从最初完全按照客户的要求进行生产，到将自己的技术与客户的设计相结合，再到根据客户提出的产品概念来进行设计研发，晶辉走过了一段漫长的创业道路。随着业务的拓展，晶辉在设计和技术上都有了丰厚的积累，各种创新的设想也应运而生。然而，作为代工方，公司很难说服客户采纳他们的创意并投入市场。北鼎的品牌理念，便植根于创始人张默晗那一份小小的不服气：为什么中国人不能像欧美人那样，用合理的价格，用上外观出众、工艺精良、功能卓越的产品？

张默晗是同龄人中的佼佼者。19岁在美国Simon Fraise大学数学与计算机系获得荣誉学士学位，21岁在加州大学伯克利分校取得硕士学位，22岁回国，加入晶辉科技有限公司，25岁出任晶辉董事长兼总经理，27岁创立深圳北鼎科技有限公司。一路走来，他的目标清晰明确：将从父辈手中接过的企业，打造成为具有影响力的国产品牌，变“中国制造”，为“中国设计”。

金融危机之后，海外消费市场萎靡，中国市场却一枝独秀。中国人的消费力达到了前所未有的高度，对消费品的要求，已经从满足基本生活需要，向更丰富和个性化的层级迈进。然而，中国市场上的大量产品，还处在同质化严重、质量参差不齐、几乎没有设计可言的状态。中国本土的企业最了解中国消费者的生活习惯，倚仗母公司晶辉二十多年的制造和设计经验，北鼎诞生了。它的初衷，是从代工厂一味满足客户需求的工作方式，转而面向消费者，洞察他们的需求，在此基础上独立研发产品。它的诉求，是缔造一流的产品、一流的设计、一流的品质和一流的用户体验。

同样是科技，比起飞机、航母来，北鼎的领域很小。水壶、烤箱、多士炉，一切只在厨房的方寸之间。然而北鼎的理想很大：要成为美好厨房不可或缺的一份子，要与中国消费者一起，创造全新的生活方式。有意思的是，北鼎麾下的首席科学顾问李达全，正是一名导弹和卫星事业领域的重要科学家，曾主持和领导我国多项大型导弹和卫星测控系统工程的研制工作，获得国家科技进步特等奖一项、省部级奖多项。可以说，北鼎是用导弹和卫星的技术水准在制造着我们日常使用的厨房家电。

最能见出生活品质高下的，并非上天入海的宏大理念，而是方寸之间的微小细节。这正是北鼎专注的领域。它以完全对接欧美顶级品牌的标准来设计创造产品。与此同时，相对于国外品牌，北鼎更认真地琢磨着中国消费者的生活方式和需求。北鼎的产品，是真正为中国消费者的使用习惯和生活场景开发的，而国外品牌的产品尽管质量过硬，却往往只是全球产品线的本地化。

K600电热水壶，诞生于2010年，是一款完全为中国人的生活方式量身定制的产品。50℃60℃70℃85℃四档智能加热保温，满足家庭饮水、泡茶、冲咖啡、冲奶粉等多种不同需求；LED灯显示温度，一目了然；独创的七彩透明水窗，色彩随温度变化，以最直观的方式进行温度提示；净化键功能，在水温达到100℃之后持续沸腾三分钟，充分挥发水中的氯气和漂白剂等有害物质；与此同时，304不锈钢不易积累水垢，特别适合自来水中含矿物质比较多的地区。凭借出色的功能、精良的材质和德系风格的简约设计，K600获得了当年的红点奖。这是北鼎拿到的第一个全球性高水平设计奖项，距离品牌创立仅仅一年时间。

短短一年以后，北鼎在K600的基础上，推出了价廉物美的K500电水壶。这款设计保留了智能温控和净化功能等主要特色，以安全的环保PP材质取代K600的不锈钢材质，一改后者的挺拔大气，创造出摩登轻盈而不乏简洁的设计感。凭借这个产品，北鼎获得了2011年的IF设计大奖。

奖项令人自豪，但得奖并不是北鼎的最终目标。参加评奖，是为了检验团队的审美标准和全球顶级审美标准之间的吻合度。而归根究底，北鼎面对的是中国消费者。在公司内部，产品的设计和研发都以用户体验为参照标准。在这样的品牌精神之下，北鼎在接下来的几年中又相继开发了满足个人饮水需求的“水立方”S50，适合工作女性日常保养的“养生壶”K100等一系列产品，无不是针对中国用户的实际情况进行设计。而一款售价仅99元的D504多士炉，虽然功能很基本，但因为加上了独一无二的“可在面包片上烤出笑脸”的功能而大受欢迎，成为品牌的长年热销款。一个小小的点子，说简单很简单，但如果不站在用户的立场去思考，就不可能想到如此击中用户内心的点子。

过去五年来，北鼎一直在摸索最适合自己的设计之道，力求作出美感出众、品质优秀的产品。张默晗指出：“中国目前的行业现状，是强工程，轻艺术。出品利于工厂生产制造，但美感不足。”作为一家在设计和生产两方面都有长足经验的小家电企业，北鼎拥有一支近百人的设计团队，人员构成包含产品策划、外观设计、结构设计、电子和程序设计、模具设计等各方面。在长期的磨合当中，团队领会到，要在设计和产品之间找到平衡，需要一个相互妥协的过程。“不是脑子里想的就能画出来变成实物。”张默晗深知，工业设计的难点，就是如何用技术把美的设想变成可实现的方案。这个过程中最关键的一环，是不同分工人员之间的互相理解和认同。“这本身是一件很困难的事情。工程要理解美学的要义，艺术要理解工程，让所有的人紧密地在一个团队工作，在沟通之中找到共同点。”他总结说。

与时下国内的许多小家电企业找专业公司购买设计稿不同，北鼎坚持自主设计、自主开发、自主生产，整个流程在公司内部完成。北鼎在实践中发现，假如创意与研发之间缺乏沟通，就很难做出优秀的产品。主要原因在于，设计公司关注的行业太广泛，在单个方案上花的时间太少，工程方面又缺乏积累，设计容易重形式而不重内核。张默晗强调，设计是工程与艺术的结合。在他看来，一名设计师在单纯的设计机构是无法完成积累的，深度观测产品、关注消费者，只能在实体企业完成。在北鼎，团队要求设计师做到工程和艺术的兼收并蓄，这样才能达到两方面的完美平衡。

注重客户体验，不代表一味迎合客户。在工业设计方面，北鼎的理念，是用更先进的审美趣味，来提升大众的生活品质。品牌坚信，当看到一个真正出色的设计的时候，大部分人都会折服。谈到这一点，张默晗举苹果手机作为例子。“它只有一套美学标准，但不同口味的人对它的评价基本一致。”在他看来，这就是工业设计的成功。他希望北鼎能做出如此优秀的产品。

秉承着这样的理念，2014年，北鼎推出了一款全新的产品：K206电水壶。它的诞生，是北鼎多年来在设计上潜心钻研的一份答卷，代表了品牌的美学追求。这款定位女性市场的水壶，放弃了复杂的功能，把焦点汇集到优雅而经典的外观上。全不锈钢材质、流线型壶身、清新粉嫩的色彩，加上一颗闪闪发光的水晶，以及迷人的灯光效果，都令它当之无愧地成为市面上最美的水壶。凭借这个出奇制胜的产品，北鼎再次获得红点奖。这次得奖有些出人意料，因为K206的设计并非红点奖通常所钟情的简约风格。评委会给出的评语是：“这款电水壶不仅仅是优雅，而且水晶、灯光和色彩的运用创造了一个非常清新的情感体验。”这是对其设计的高度肯定，它证明了北鼎一贯的信念：真正好的设计，可以超越风格的局限。